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基于二八定律即巴萊多定律的KPI分析法在房地產策劃定位上的應用

所在分類:娃酷網 > 商務服務 > 市場調研 2021-3-31 17:58:38 瀏覽:5次
二八定律既巴萊多定律、是19世紀末20世紀初意大利經濟學家巴萊多發明的。他認為、在任何一組東西中、最重要的只占其中一小部分、約20、其余80的盡管是多數、卻是次要的、因此又稱二八法則。KPI(Key Performance Indicators)——關鍵績效指標評價體系、是目標管理的主要方法、其理論支撐是巴萊多定律、其核心原理是: 通過分析和把握少數關鍵(KPI因子)、即可把控總體。深圳金牌地產顧問有限公司在長期的策劃實踐中,為科學的解決項目的定位問題,創造性的將二者有機的結合起來,創立了基于城市、競爭和地塊條件的三維導向的CSD分析法。

中國戰略導向型房地產策劃公司——深圳金 jp 牌地產顧問有限公司,是一家擁有17年專業經驗的房地產策劃、規劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰略制勝”的策劃觀?偨浝22年行業經驗,一直致力于中國地產系統解決之道的研究和落地實踐,以“五位一體”全鏈增值服務模式做為企業核心競爭力。公司成立17年來,已積累了數百萬字的策劃積淀和數十個項目營銷經驗。服務領域涵蓋住宅地產、商業地產(購物中心Shopping Mall、商業街區、專業市場等)、旅游地產、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮等。服務內容包括:

一、房地產啟動期前端戰略基礎策劃:在理念層面探析項目“能贏的”戰略機理,包括房地產拿地策劃、前期策劃、開發定位策劃、規劃策劃、原創品牌策劃等,通過為項目提供戰略性總全程系統解決方案,構建項目全鏈開發的戰略主軸,提供強有力的展示方案,幫助開發商縮短拿地時間和過規時間。

二、房地產設計顧問咨詢:為項目搭建開發商、設計院三方作業平臺,以方案管理方案,為項目推薦建筑、景觀等設計資源,優化方案設計,提高方案設計品質、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書,參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產市場營銷代理:通過市場調研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產銷售策略和銷售方案(價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案);通過商圈調查、商圈分析、業態定位策劃和動線規劃,制訂有效的商業地產銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值;,通過編制系統的房地產營銷策劃報告和商業地產招商策劃報告,作為房地產營銷團隊培訓教材,發掘項目潛在價值,使項目的每一個細節都轉化為營銷賣點,并以成功開盤開業為目標。

今年是我們的品牌擴張年,我們將恪守“為客戶創造價值就是我們的價值”的服務理念,攜手業界同仁,為創造企業更加美好的明天,為項目的成功,竭誠為廣大新老客戶提供專業服務。

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